La Municipalidad de Rosario presentó este martes el plan "Mil65", una iniciativa estratégica diseñada para fortalecer las políticas de cuidado enfocadas en los primeros mil días de vida y en la población mayor de 65 años, con el objetivo de reducir la vulnerabilidad y combatir la soledad no deseada.
El desafío de llegar a los más vulnerables en una Rosario cambiante
El intendente Pablo Javkin encabezó el lanzamiento en el Teatro La Comedia, donde definió los pilares de este programa que busca transformar la atención social a partir de la nominalización de los beneficiarios. La iniciativa surge en un contexto demográfico particular para la ciudad, donde la baja en la natalidad y el aumento de la esperanza de vida exigen una reformulación de los recursos estatales.
"Sabemos que en Rosario hay 39.200 niños en sus primeros mil días, pero también que hay 2.200 de ellos con nombre y apellido que son los más urgentes y a los que si no llegamos rápido, su desarrollo va a ser diferente", subrayó Javkin durante la presentación. La meta fijada por el Ejecutivo local es alcanzar a estos niños priorizados en un plazo de tres meses, implementando dispositivos de seguimiento personalizado que permitan una intervención directa y efectiva.
La estrategia no solo se limita a la infancia, sino que pone el foco en los más de 143.331 ciudadanos mayores de 65 años residentes en la ciudad. De este grupo, un dato alarma a los equipos municipales: más de 40.000 personas atraviesan esta etapa de la vida en situación de soledad. Para abordar esta problemática, el secretario de Desarrollo Social y Hábitat, Nicolás Gianelloni, anunció la apertura de "La Casa Grande", un nuevo centro de día ubicado en la zona sur, y la puesta en marcha de un Hogar Nocturno destinado a brindar contención y resguardo.
Redes comunitarias y corresponsabilidad social
La lógica detrás de "Mil65" trasciende el accionar exclusivo del Estado. Según las autoridades, el éxito del programa dependerá de la capacidad para articular una red de aliados estratégicos que incluya universidades, colegios profesionales, cámaras empresarias, centros de jubilados y organizaciones de la sociedad civil. La consigna es clara: la construcción de paz social comienza por el fortalecimiento de los vínculos comunitarios y la erradicación de la indiferencia.
La secretaria de Salud Pública, Soledad Rodríguez, enfatizó la importancia de pasar de las estadísticas frías a las historias personales. "Este es el universo del que hablamos, pero no es un número abstracto. Son personas con nombre, con un lugar y con una historia, lo que esta primera fase del programa nos interpela a pasar de cuántos a quiénes", sostuvo la funcionaria.
Por su parte, el concejal Lucas Raspall, presente en el acto, destacó el cambio de paradigma en la gestión: "No vamos a esperar que vengan, vamos a salir a buscarlos; los 9 mil niños que nacen cada año y sus familias son la meta y ese debe ser un acuerdo de toda la ciudad para cuidarlos".
Transformación demográfica y contexto actual
El programa "Mil65" no nace de la nada, sino que se inscribe en una tradición de políticas públicas locales de protección a la niñez, tomando como referencia histórica los Centros Crecer implementados durante la gestión de Hermes Binner. Sin embargo, los funcionarios advirtieron que la realidad de 2026 presenta desafíos inéditos.
Las cifras presentadas por el municipio grafican este cambio: mientras hace seis años nacían entre 10 mil y 11 mil niños anualmente, hoy esa cifra se redujo a 9 mil. Paralelamente, la prolongación de la vida ha generado nuevas necesidades en los adultos mayores, muchos de los cuales enfrentan el debilitamiento de sus redes de apoyo familiar y social.
El impacto económico y social de esta política se medirá, en el mediano plazo, por la capacidad de reducir las trayectorias fragmentadas de acceso a derechos. La inversión en los primeros años de vida es vista por el municipio como una intervención que deja "una huella que dura décadas", mientras que el acompañamiento a la tercera edad busca garantizar la dignidad y el acompañamiento ante la creciente problemática de la soledad no deseada. Con este lanzamiento, la gestión Javkin apuesta por un modelo de proximidad, donde la descentralización de los cuidados se convierta en la principal herramienta para garantizar la equidad en el desarrollo humano de los rosarinos.
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