
La petrolera estatal acordó la transferencia de acciones a la italiana Eni y a la emiratí XRG, quienes controlarán el desarrollo de cinco bloques clave de gas no convencional en Vaca Muerta.
YPF concretó un avance estratégico fundamental para consolidar la viabilidad financiera y operativa de Argentina LNG, el ambicioso plan de infraestructura energética que busca transformar al país en un exportador de gas natural licuado a escala internacional.
La transacción contempla la cesión del 32% del capital social de la sociedad vehículo UPCO ARLNG I S.A.U. a cada uno de los nuevos socios extranjeros. Por su parte, YPF retendrá el 36% restante de las acciones y conservará de manera exclusiva la condición de operador técnico de los yacimientos.
La reconfiguración societaria de los bloques en Vaca Muerta
El entendimiento sellado en Buenos Aires reconfigura la titularidad de cinco bloques de gas no convencional de alta productividad ubicados en la provincia de Neuquén. Las áreas que quedarán afectadas formalmente a la sociedad tras las correspondientes autorizaciones regulatorias de la provincia son Meseta Buena Esperanza I y II, Aguada Villanueva Norte y Las Tacanas I y II. Estos activos habían sido consolidados al 100% por la empresa de bandera nacional a fines de abril, luego de realizar una operación de intercambio de activos (swap) con la firma Pluspetrol.
"Estamos dando un paso más en el desarrollo de Argentina LNG. El ingreso de Eni y XRG al upstream fortalece la cadena de valor del proyecto y nos permite avanzar hacia su desarrollo a escala global", manifestó Horacio Marín, presidente y CEO de YPF, al validar los acuerdos definitivos de la operación.
El posicionamiento geopolítico y las metas de exportación
El interés de las corporaciones internacionales radica en el potencial geológico de la cuenca patagónica, considerada una de las mayores reservas de hidrocarburos no convencionales del planeta. Desde el sector corporativo europeo, Guido Brusco, Chief Operating Officer de Global Natural Resources de Eni, enfatizó que la participación en Vaca Muerta posiciona a la empresa italiana a lo largo de toda la cadena de valor del hidrocarburo, permitiéndole asegurar el suministro directo de energía hacia sus clientes terminales en un contexto global de alta volatilidad geopolítica.
En sintonía, el presidente de la división internacional de gas de XRG, Mohamed Al Aryani, ponderó las ventajas competitivas de la infraestructura proyectada y ratificó que la Argentina cuenta con las condiciones técnicas necesarias para convertirse en un proveedor previsible a largo plazo.
Viabilidad financiera en el marco de las reformas energéticas
La firma de estos acuerdos financieros se produce en un escenario regulatorio transformado por la implementación de marcos de incentivo a la inversión a gran escala, orientados a viabilizar obras que demandan desembolsos intensivos de capital a largo plazo. El proyecto integrado vincula la extracción de gas natural con la posterior construcción de gasoductos troncales específicos y plantas terrestres de licuefacción, una estructura que requerirá un fondeo global estimado que supera los 20.000 millones de dólares.
El desembarco de capitales de Italia y los Emiratos Árabes Unidos representa un fuerte respaldo al plan de negocios que conduce la actual gestión de YPF, cuyo norte es monetizar los recursos del subsuelo antes de que la transición energética global restrinja los márgenes de rentabilidad del sector. Las empresas aliadas apuntan a coordinar las solicitudes de financiamiento ante bancos internacionales de desarrollo durante el segundo semestre del año, paso crítico para iniciar el montaje de las terminales portuarias que servirán de plataforma exportadora hacia Europa y Asia.
De acuerdo con información difundida por: LETRA P

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